Përmbajtje:

Cilat janë disa sfida me të cilat përballen menaxherët kur komunikojnë me ekipet virtuale?
Cilat janë disa sfida me të cilat përballen menaxherët kur komunikojnë me ekipet virtuale?

Video: Cilat janë disa sfida me të cilat përballen menaxherët kur komunikojnë me ekipet virtuale?

Video: Cilat janë disa sfida me të cilat përballen menaxherët kur komunikojnë me ekipet virtuale?
Video: Horoskopi Ditor E Marte 1 Gusht 2023 Daily Horoscope 2024, Prill
Anonim

Më poshtë është një pasqyrë e sfidave të ekipit virtual dhe menaxhimit të tyre

  • Takime të lehta dhe falas në internet. Falas për deri në 100 pjesëmarrës.
  • I varfër komunikimi .
  • Mungesa e ndërveprimit social.
  • Mungesa e besimit.
  • Shumëkulturore të ndryshme ekipet .
  • Humbja e moralit dhe ekipi shpirti.
  • Distanca fizike.
  • Dallimet në zonën kohore.

Thjesht, cilat janë disa sfida të veçanta me të cilat përballen ekipet virtuale?

Disa nga sfidat më të mëdha të ekipeve virtuale që kam parë përfshijnë:

  • Keqkuptimi nga komunikimi i dobët.
  • Preferenca të papajtueshme të komunikimit.
  • Dallimet në etikën e punës.
  • Mungesa e qartësisë dhe drejtimit.
  • Supozim i shpeshtë i dytë.
  • Ndjenjë e mangët pronësie dhe përkushtimi.
  • Pamundësia për të bërë pyetjet e duhura.

Për më tepër, cilat janë përfitimet dhe sfidat e ekipeve virtuale? Bazuar në hulumtimet, ekip virtual anëtarët, drejtuesit dhe drejtuesit të gjithë pajtohen se një kryesor përfitojnë e ekipet virtuale është të promovojë ekuilibrin punë-jetë siç ilustrohet.

Përfitimet e ekipit virtual.

Kursimet e kostos si përqindje e të ardhurave Vlerësimi i kursimeve të kostos nga udhëheqësi i ekipit Vlerësimi ekzekutiv i kursimeve të kostos
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Në lidhje me këtë, si i kapërceni sfidat e ekipeve virtuale?

  1. Vendosni norma komunikimi.
  2. Jepini përparësi ndërtimit të besimit.
  3. Bëjini punonjësit tuaj virtualë të ndihen si pjesë e ekipit.
  4. Përqendrohuni te rezultatet.
  5. Përqafoni diversitetin.
  6. Mirëpritni të gjithë punonjësit në të njëjtën mënyrë.
  7. Festoni arritjet.

Cila nga sa vijon është një disavantazh i ekipeve virtuale?

Kjo perfshin:

  • Më pak kohezivitet. Kur lejoni një ekip virtual të zgjedhë kryesisht orët e veta të punës, organizata juaj mund të jetë më e fragmentuar.
  • Mungesa e miqësisë. Ndërveprimi social ndihmon në inkurajimin e punës më efektive në grup.
  • Rrezik për reputacionin.
  • Çështjet e sigurisë dhe pajtueshmërisë.

Recommended: