Përmbajtje:

Si planifikoni një projekt të shkathët?
Si planifikoni një projekt të shkathët?

Video: Si planifikoni një projekt të shkathët?

Video: Si planifikoni një projekt të shkathët?
Video: Gjeniu i matematikës, 13-vjeçari që zgjidh ushtrimet më shpejt së makina llogaritëse 2024, Nëntor
Anonim

Këto hapa përfshijnë:

  1. Përcaktoni projekti objektivat.
  2. Mblidhni projekti Kërkesat.
  3. Përcaktoni projekti fushëveprimi në nivel pune.
  4. Identifikoni varësitë midis aktiviteteve.
  5. Vlerësoni përpjekjet e punës dhe varësitë.
  6. Përgatitni të përgjithshmen orarin dhe projekti buxhetit.
  7. Merr miratimin.
  8. Vizatoni planin bazë.

Po kështu, a keni plane projekti në shkathtësi?

Një Plani i Projektit Agile është i organizuar në përsëritje. Sepse tradicionale planet e projekteve priren të jenë të bazuara në detyra, shpesh duket e përshtatshme të grupohen detyra të ngjashme së bashku në faza, dhe të kanë të gjitha punët e ngjashme të kryera për të gjitha pjesët e funksionalitetit përpara se të kaloni në llojin tjetër të punës.

Dikush mund të pyesë gjithashtu, cilat janë hapat për vlerësimin e procesit të shkathët? Më poshtë janë hapat e përfshirë në procesin e vlerësimit me pikat e historisë:

  1. Identifikoni historitë bazë.
  2. Diskutoni kërkesat e tregimit.
  3. Krijo një matricë për vlerësim.
  4. Zgjidhni një teknikë vlerësimi të shkathët.
  5. Planifikoni sprintin.
  6. Vërtetoni që vlerësimet tuaja janë të qëndrueshme nga brenda midis historive ndërsa vazhdoni.

Po kështu, njerëzit pyesin, cilat janë praktikat tipike në një projekte të shkathët?

Agile Project Management - Praktikat më të mira të shkathëta për ekipet

  • Zhvillimi përsëritës.
  • Stand-upe ditore.
  • Vlera identifikuese.
  • Përdorimi i mjeteve të menaxhimit të projektit.
  • Vendosja e udhëzimeve të komunikimit.
  • Vizualizimi i rrjedhave të punës.
  • Kufizimi i punës në vazhdim.
  • Reduktimi i mbetjeve.

Si duket një plan projekti i shkathët?

Një plani i shkathët i projektit ndahet në lëshime dhe sprinte Çdo lëshim ndahet në disa përsëritje, të quajtura gjithashtu sprinte. Çdo sprint ka një gjatësi fikse, zakonisht 1-2 javë, dhe ekipi ka një listë të paracaktuar të artikujve të punës për të punuar në çdo sprint. Artikujt e punës quhen histori të përdoruesve.

Recommended: